8 priežastys mokytis PMI-AKR

„Agile“ diegimo greitis ir didėjantis populiarumas suteikia jums priežasčių, kodėl turėtumėte mokytis PMI-AKR. Čia yra daugiau priežasčių, patvirtinančių jūsų sprendimą.

Dešimtojo dešimtmečio pradžioje buvo atsižvelgta į judrų kūrimo procesą kaip alternatyvą nustatytam „plano valdomam“ krioklio projekto valdymo metodikos modeliui. Šis požiūris gerai tinka mažiems projektams, kurių darbo apimtis yra ribota ir kurie turi keletą kintamųjų. Žinoti kad gautumėte aiškesnį vaizdą apie tai.



Žvelgiant į „Agile“ diegimo tempą ir didėjantį jo populiarumą, akivaizdu, kodėl turėtumėte pasirinkti PMI-AKR. Čia yra daugiau priežasčių, patvirtinančių jūsų sprendimą. Čia daugybė priežasčių yra stulbinanti ir suteikia jums pagrindo mokytis PMI-AKR.



Konkurencinis pranašumas prieš savo bendraamžius:

Vikrus atestuotas specialistas mokomas principų ir praktikos, keičiančios komandos pasirodymą. Mokant „Agile“, mokomasi derinti geriausias „Agile“ metodikas, kad būtų užtikrintas aukštesnis gatavo projekto įgyvendinimas. Būdamas atestuotas specialistas garantuoja greitą reagavimą ir tokiu būdu suteikia jam konkurencinį pranašumą ir padeda jam likti prieš savo bendraamžius. Tai jums padeda jūsų karjeroje, nes yra organizacijų, ieškančių pajėgiausių ir išmanančių specialistų, kurie vadovautų jų projektams.

Padidėjęs judrumo pritaikymas:

Remiantis naujausia „Standish“ grupės ataskaita, organizacijos pradėjo matyti daugiau sėkmės perimdamos „Agile“ metodikas.



Padidėjęs Agile priėmimas

Vyksta judri tendencija ir ji vis įgauna pagreitį. 2010 m. „Forrester“ atliktoje apklausoje „Agile“ naudojo 35 proc. Organizacijų, o 2013 m. „Actuation Consulting“ atliktoje apklausoje 86,9 proc. Vartotojų naudojo „Agile“. Tai įgyvendinantis vartotojų / organizacijų skaičius yra milžiniškas šuolis, todėl tai yra populiari naudojama metodika.



kas yra span žymė HTML

Didžiulis paklausumas judriems specialistams:

„ESI International“, patekusi į 10 populiariausių 2014 m. Projektų valdymo tendencijų, prognozavo, kad projektų vadovai yra labai paklausūs ir tuo pačiu atrodo, kad yra tam tikrų sunkumų ieškant tinkamo talento. Nuolat didėjant „Agile“ metodologijoms visame pasaulyje, neišvengiamai atitinkamai išaugs ir aukščiausių projektų valdymo talentų poreikis. ESI taip pat prognozuoja, kad pagrindinius projektų valdymo darbus ir toliau bus sunku užpildyti dėl kvalifikuotų PM specialistų trūkumo.

Tyrimai rodo, kad projektų valdymo specialistai sėkmingai įgyvendina judrius principus ir praktiką, todėl tai yra populiarus pasirinkimas. Atsižvelgiant į didėjantį jo populiarumą ir naudojimą, net PMI pradėjo kursus 2012 m. Žemiau pateiktoje diagramoje rodomos PMI-AKR darbo tendencijos Indeed.com. Iš šio įvaizdžio matyti, kad „Agile“ kvalifikuotų specialistų paklausa auga.

Vikrus, geriau nei tradicinis krioklio metodas:

Suprantama, kad krioklio metodas ar kitos panašios metodikos bus tinkamos kai kuriems verslo tipams, tačiau dabar yra įrodymų, kad šios organizacijos ieško ir kitų metodikų, o Agile, atrodo, yra priešakyje. Remiantis „Actuation Consulting“ atlikta apklausa, 65,8% krioklio vartotojų „Agile“ sieja su padidėjusiu pelnu ir tik 13,2% vartotojų mano, kad grynas krioklys padidins pelną.

Metinėje Agile valstijos atliktoje apklausoje 73% respondentų manė, kad „Agile“ padėjo jiems greičiau baigtis, 33% manė, kad „Agile“ pagreitino laiką į rinką, 92% teigė, kad tai pagerino jų gebėjimą valdyti prioritetus ir 87% pranešė padidėjęs produktyvumas. Apie 23% respondentų sutinka, kad „Agile“ padėjo jiems geriau suderinti IT ir verslą.

Ataskaitos rodo, kad „Agile“ populiarumas auga ir sužavi krioklio vartotojų širdis. Dėl to daugėja „Agile“ vartotojų ir vis daugiau vartotojų „Agile“ metodikas naudoja „Waterfall“ metodu.

Stiprios karjeros galimybės:

„Agile“ aplinka sukuria dideles karjeros galimybes IT projektų vadovams, testuotojams ir kokybės užtikrinimo specialistams, kurie gali pereiti į tokias specialisto pozicijas kaip „Agile Mentor“ ar „Agile Scrum Master“, „Technical Business Analyst“ ir „Agile Coach“. Daugybė organizacijų visame pasaulyje ieško profesionalių specialistų, turinčių tvirtų žinių „Agile“ srityje. Sertifikavimo pagalba šiems specialistams tampa lengva perimti autoritetingas pozicijas, nes sertifikavimas yra įrodymas, kad žmogus turi teorinių žinių, kaip elgtis sudėtinguose projektuose.

Padidėjęs produktyvumas:

Daugybė apklausų aiškiai rodo, kad organizacijos, įgyvendinančios „Agile“ metodikas, yra daug produktyvesnės nei kitos metodikos, kalbant apie pagreitintą laiką iki rinkos, valdant besikeičiančius prioritetus, skiriant mažiau laiko užbaigti, įgyvendinant projektą neviršijant biudžeto ir laiko. Judrios metodikos pasitvirtino, kai reikia sumažinti išlaidas ir padidinti efektyvumą.

Vikrios metodikos padidina komandos darbą ir sukuria draugišką aplinką bendram sprendimų priėmimui, mokymuisi ir komandoje kylančių problemų sprendimui ir taip padidina komandos, taip pat kiekvieno komandos nario, produktyvumą.

Sertifikatas = Momentinis patvirtinimas:

Sertifikavimas yra beveik sinonimas (tai akivaizdu nuo sertifikuoto premjero poreikio) iki jūsų žinių įrodymo ir atsidavimo didinti projektų standartus ir efektyvumą naudojant „Agile“ metodikas. Dėl šios priežasties organizacijos pasitiki sertifikuotu „Agile“ profesionalu, kuris efektyviai planuoja ir vykdo projektą, palyginti su nesertifikuotu specialistu. Sertifikavimas akimirksniu suteikia pranašumų, kai verbuotojai ieško projekto valdymo profesionalo. Sertifikatas automatiškai padidina sėkmingos karjeros galimybes.

Geresnis atlyginimas:

Remiantis neseniai Projektų valdymo instituto atlikta apklausa, JAV, Šveicarijos, Australijos, Vokietijos ir Nyderlandų projektų valdymo specialistų atlyginimų mediana yra didesnė nei 100 000 USD. Vidutinis atestuoto PMI-AKR atlyginimas yra apie 123 000 USD per metus. Sertifikuoto ir nesertifikuoto PMI-AKR atlyginimo skirtumas yra apie 28%, o pirmasis gauna didesnį atlyginimą. Aptarėme apie atlyginimų aspektai šiame poste.

Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas, nors ir neįtraukta kaip viena iš priežasčių, visuotinė projektų valdymo tendencija yra gera priežastis mokytis judriai

Visuotinė projektų valdymo tendencija:

Projektų valdymo tendencijos ir toliau didėja ir yra priskiriamos prie 10 geriausių IT įgūdžių 2014 m. Tai ir toliau yra vienas iš labiausiai pageidaujamų įgūdžių IT sektoriuje.

Štai, jūs turite tai! Tai yra priežastys, kodėl išmokote PMI-AKR. PMI-AKR yra ideali kvalifikacija IT projektų vadovams. Taigi, eik į priekį ir įsitvirtink projektų valdymo srityje.

Turite mums klausimą? Prašau paminėti juos komentarų skiltyje ir mes su jumis susisieksime.

Susijusios žinutės:

Kiek vertinga PMI-AKR jūsų karjerai?

PMI-ACP yra „Project Management Institute, Inc.“ registruotas ženklas. „Edureka“ yra pasaulinė PMI REP: ID 4021